
Redakcja
Pomagamy firmom budować głębokie relacje z odbiorcami poprzez wdrożenie profesjonalnego storytellingu.
Redakcja
10 kwietnia, 2026

Przemyśl, 1983 rok. Młody chemista po Uniwersytecie Jagiellońskim uruchamia skromny zakład produkcyjny. Nikt wtedy nie przewidywał, że to lokalne przedsięwzięcie przerodzi się w globalną markę kosmetyczną, której produkty można kupić na sześciu kontynentach. Historia Inglota to jeden z najbardziej inspirujących rozdziałów polskiego eksportu — i świetna lekcja o tym, jak budować markę z wyraźnym, własnym głosem.
Wojciech Inglot nie zaczął od kosmetyków. Jego firma wytwarzała leki i płyny do czyszczenia głowic magnetofonowych — dopiero transformacja ustrojowa otworzyła drzwi do zupełnie nowego świata. (Wikipedia, Inglot Cosmetics) Po odkupieniu sprzętu państwowego przestawił produkcję, a pierwszym kosmetycznym produktem był dezodorant w sztyfcie. Prawdziwy przełom przyszedł jednak w 1986 roku, kiedy hitem sprzedażowym okazał się lakier perłowy nr 6. (corp.inglotcosmetics.com) Rok później doszły kolejne lakiery — dokładnie wtedy, gdy polskie półki świeciły pustkami.
Do 1989 roku oferta wzbogaciła się o cienie do powiek, które niemal natychmiast stały się bestsellerami. Inglot doskonale rozumiał, czego brakuje polskim konsumentkom — i tę lukę wypełniał metodycznie, eksperymentując z formułami i bacznie obserwując zachodnie rynki.
Z perspektywy budowania marki to klasyczny punkt wyjścia: lokalne ograniczenie jako motor innowacji. Nie mimo PRL-u, lecz właśnie dzięki zderzeniu z jego brakami Inglot wykuł swoją tożsamość.
Protip: W storytellingu własnej marki zawsze szukaj „punktu bólu”, który był początkiem drogi. Pokaż, jak konkretna przeszkoda — brak produktu, luka rynkowa, ograniczony budżet — stała się fundamentem unikalnej historii. Autentyczne trudności budują więź z odbiorcami znacznie skuteczniej niż wypolerowane komunikaty sukcesu.
Jeśli jeden produkt miałby symbolicznie definiować Inglota na globalnej arenie, byłby to Freedom System — modułowy system magnetycznych palet, w których można swobodnie łączyć refille: cienie, róże, pomadki, a całość dowolnie konfigurować i uzupełniać. Ponad 275 odcieni cieni do wyboru, zero plastikowego marnotrawstwa. (Wikipedia, Inglot Cosmetics) To nie był kolejny kosmetyk — to była filozofia: wyraź siebie, komponuj według własnych zasad.
| Produkt | Co wyróżnia | Znaczenie dla marki |
|---|---|---|
| Freedom System | Magnetyczne, wymienne refille | Personalizacja + ekologia; bestseller wśród makijażystów |
| Duraline | Wielofunkcyjny płyn do pigmentów | Wszechstronność i unikalna formuła |
| AMC Gel Eyeliner | Żelowa kreska, wodoodporna | Globalny hit, ikona portfolio |
| O2M Nail Polish | Oddychający lakier do paznokci | Rewolucja rynkowa od 2013 roku |
(Wikipedia, Inglot Cosmetics; corp.inglotcosmetics.com)
Marka produkuje 95% produktów lokalnie w Przemyślu (Wikipedia, Inglot Cosmetics), posiada certyfikat PETA jako cruelty-free, a ponad 70% asortymentu jest wegańskie. Co istotne, całe portfolio ma certyfikat halal — co okazało się strategicznym atutem przy wejściu na rynki Bliskiego Wschodu i Azji Południowo-Wschodniej.
Protip: Firmy budujące markę eksportową często pytają: „Jak opowiedzieć historię lokalnej produkcji tak, żeby brzmiała jak atut, a nie ograniczenie?”. Inglot pokazuje, że made in Przemyśl można zamienić w synonim jakości i autentyczności. Kluczem jest konsekwencja — każdy punkt styku z marką powtarza ten sam przekaz: polska precyzja, globalne standardy.
Pierwszy zagraniczny sklep otwarto w 2006 roku w Montrealu. Kolejne przystanki: Zjednoczone Emiraty Arabskie, Kuwejt, Indie, Turcja. Kulminacja przyszła w 2009 roku, gdy Inglot otworzył flagowy butik na nowojorskim Times Square. (Wikipedia, Inglot Cosmetics) Dla polskiej marki kosmetycznej to był moment przełomowy — jedna z najbardziej eksponowanych lokalizacji handlowych na świecie nagle stała się jej wizytówką.
Do 2013 roku Inglot był obecny w 30 krajach i ponad 300 lokalizacjach. Dziś marka działa w ponad 90 krajach, na 6 kontynentach, z blisko 2000 punktami sprzedaży i 200 sklepami e-commerce. (corp.inglotcosmetics.com; Wikipedia, Inglot Cosmetics)
Ekspansja opierała się na modelu franczyzowym z lokalnymi partnerami rozumiejącymi specyfikę danego rynku. Inglot jest dziś liderem w Malezji, Azerbejdżanie i Irlandii. W 2018 roku ogłoszono współpracę z Jennifer Lopez — kolekcja obejmująca 70 produktów (Wikipedia, Inglot Cosmetics) — co znacząco wzmocniło rozpoznawalność marki w USA i Ameryce Łacińskiej. W 2024 roku Inglot wszedł oficjalnie na rynek brazylijski i panamski, notując 150% wzrostu liczby nowych punktów sprzedaży. (corp.inglotcosmetics.com)
Jeśli historia Inglota Cię inspiruje i chcesz sprawdzić, które elementy tej strategii możesz przenieść na grunt swojej firmy, skopiuj poniższy prompt i wklej go do wybranego modelu AI — ChatGPT, Gemini lub Perplexity. Możesz też skorzystać z naszych autorskich narzędzi i generatorów dostępnych na omarkach.pl/narzedzia lub kalkulatorów branżowych na omarkach.pl/kalkulatory.
Jestem właścicielem/właścicielką firmy z branży [BRANŻA], która działa lokalnie w [KRAJ/REGION] i chcę zbudować strategię ekspansji na rynki zagraniczne. Przeanalizuj historię sukcesu marki Inglot — polskiej firmy kosmetycznej z Przemyśla, która zdobyła ponad 90 krajów dzięki innowacjom (Freedom System), modelowi franczyzowemu i storytellingowi opartemu na lokalnych korzeniach. Na podstawie tej historii zaproponuj mi 5 konkretnych działań marketingowych i narracyjnych, które mogę wdrożyć dla mojej marki [NAZWA MARKI], uwzględniając mój główny wyróżnik: [GŁÓWNY WYRÓŻNIK PRODUKTU LUB USŁUGI].
23 lutego 2013 roku Wojciech Inglot zmarł nagle na krwotok wewnętrzny, mając 58 lat — w samym środku ekspansji firmy. (rmf24.pl; happi.com) Zarządzanie przejęli żona Elżbieta i brat Zbigniew Inglot, a od 2023 roku do struktur zarządczych dołączyło drugie pokolenie: Grzegorz Inglot jako CEO i Milena Inglot jako CMO. (Wikipedia, Inglot Cosmetics)
Pod ich kierownictwem firma ogłosiła nową strategię na 2025 rok z fokusem na rynki amerykański i azjatycki, regularnie uczestnicząc w targach branżowych we Włoszech, Niemczech, Maroku i Emiratach Arabskich. (corp.inglotcosmetics.com) Historia Inglota weszła w nowy rozdział — równie ambitny jak ten zapisany przez założyciela.
Protip: Sukcesja w firmach rodzinnych to jeden z najtrudniejszych momentów dla marki. Inglot radzi sobie z tym, konsekwentnie kontynuując tę samą narrację — podkreślając ciągłość wartości i dziedzictwo założyciela. Jeśli prowadzisz firmę z historią, zadbaj o to, by Twoja narracja była niezależna od jednej osoby. Historia marki powinna być większa niż jej twórca — choć zaczyna się właśnie od niego.
Sukces Inglota to gotowa lekcja ze strategii marki, którą można rozłożyć na kilka kluczowych elementów:
Wyobraź sobie prostą oś czasu: 1983 – Przemyśl → 2006 – Montreal → 2009 – Times Square → 2024 – Brazylia. To nie tylko kronika firmy — to metafora każdej marki, która zaczyna od lokalnego problemu i metodycznie zamienia go w globalną rozmowę.
Inglot udowadnia, że origin story nie jest ozdobnikiem marketingowym — to fundament, na którym można zbudować rozpoznawalność na 90 rynkach jednocześnie. Szerszy kontekst pokazuje zestawienie Polskie marki znane na świecie — analiza strategii.
Redakcja
Pomagamy firmom budować głębokie relacje z odbiorcami poprzez wdrożenie profesjonalnego storytellingu.
Newsletter
Subskrybuj dawkę wiedzy
Wypróbuj bezpłatne narzędzia
Skorzystaj z narzędzi, które ułatwiają codzienna pracę!



Wyobraź sobie, że zaczynasz od budki na bazarze, a trzy dekady później twoja firma otwiera…

Z bazaru na salony: jak zaczął się CD Projekt Dwóch licealistów, bazar przy Grzybowskiej w…

Od Gdańska do Oxford Street – jak wyglądał ten marsz? Gdańska firma, która zaczynała od…
